
Erros frequentes na gestão de micro e pequenas empresas
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Não têm plano de negócios
Não havendo um plano, não existem na maioria das vezes objetivos definidos nem a curto nem a longo prazo, estratégias a implementar, não conhecem o mercado-alvo onde se posicionar. Posto isto, não existe FOCO.
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Misturam finanças da empresa com finanças pessoais
Muitas vezes dando origem a uma descapitalização.
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Tomam decisões sem dados suficientes para avaliar o impacto na saúde e nas contas da empresa
É inevitável ter um controlo detalhado de todas as despesas fixas e variáveis, de todas as receitas para poder avaliar qual o impacto futuro dessas decisões.
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Contraem frequentemente empréstimos para pagar despesas operacionais (fornecedores, impostos…)
Se a empresa não consegue pagar as suas obrigações do dia a dia é necessário identificar a causa.
Na base de uma boa gestão, inevitavelmente está o conhecimento dos números da empresa e retirar conclusões da sua análise. E não apenas os históricos, que esses já lá vão!
É de extrema importância, conhecendo a situação atual da empresa, conseguir preparar o futuro, identificando oportunidades e que lhe irão garantir a continuidade do negócio.